journal article Open Access Jan 01, 2013

Stratégies de salariés face à l’introduction de nouvelles méthodes de management

Abstract
À partir d’une enquête anthropologique menée dans une entreprise publique, cet article souligne comment l’introduction de nouvelles méthodes de management restreint l’autonomie des salariés et les enferme dans des modèles. Elle montre le caractère outrancier voire ridicule de ces méthodes. En s’appuyant sur ces constats, elle décrit les différentes stratégies élaborées par les salariés pour conforter, détourner ou fuir ces méthodes directives.
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Jan 01, 2013
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2
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Michel Feynie (2013). Stratégies de salariés face à l’introduction de nouvelles méthodes de management. La Nouvelle Revue du Travail, 2. https://doi.org/10.4000/nrt.813