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journal article Open Access Jan 01, 2020

Passer par les marges : le potentiel heuristique des « marginalia » pour l’étude de l’action publique

Pierre Pénet
Sociologie du travail Vol. 62 No. 1-2 · PERSEE Program
View at Publisher Save 10.4000/sdt.30108
Abstract
Cet article interroge la signification des marginalia, ces annotations qui figurent en marge des sources archivistiques léguées par les organisations et les administrations. Son premier objectif est de livrer une typologie permettant de distinguer plusieurs pratiques d’annotation (cognitive, éditoriale, discrétionnaire) en contexte administratif. Cette typologie vise autant à faciliter la collecte de ces traces empiriques qu’à permettre au chercheur d’en cerner les significations variées. Le second objectif est de montrer comment les marginalia peuvent faire avancer deux chantiers de recherche complémentaires sur l’action publique : le travail des agents de l’État et la sociogenèse des catégories d’action publique. L’émergence de la notation du crédit comme instrument d’action publique durant le New Deal sert d’illustration empirique au propos. À partir de l’étude des annotations marginales figurant sur des rapports financiers collectés dans les archives régionales de la réserve fédérale américaine, on montre que le recours à la notation a été diffusé « par le bas » et de façon informelle par des agents de l’État pour simplifier leur travail quotidien.
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Jan 01, 2020
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Pierre Pénet
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Pierre Pénet (2020). Passer par les marges : le potentiel heuristique des « marginalia » pour l’étude de l’action publique. Sociologie du travail, 62(1-2). https://doi.org/10.4000/sdt.30108
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